Modele upsalla

Hakan, H., et Johanson, J., (1992). Un modèle de réseaux industriels. Stockholm: Almquist & Wiksell international. Le modèle d`Uppsala a été l`une des théories dynamiques les plus discutées dans Nordic School et International Business Studies et a affecté de nombreuses recherches dans la façon d`expliquer le processus d`internationalisation des entreprises. Ce document met en évidence la limitation du modèle d`Uppsala afin de décrire le processus d`internationalisation des entreprises dans la nouvelle ère de la mondialisation. Tout d`abord, je tente de décrire la théorie elle-même, avant de mettre l`accent sur les changements dans l`environnement des affaires internationales et son impact sur le modèle et sa limitation. Les industries de services représentaient environ 70% de l`activité économique totale aux États-Unis en 2006 [13], et environ 60% pour l`UE-27 [14] et elle a été l`un des secteurs les plus dynamiques du monde industriel. Même si, compte tenu de l`importance du secteur des services, la plupart des recherches commerciales internationales avaient eu une orientation orientée produit, y compris le modèle U. Reihlen & Apel (2005) [15] a décrit le secteur des services comme très intensif de connaissances, fourni par des gens très instruits, impliquent un haut degré de personnalisation, d`interaction, d`effort discrétionnaire et de jugement personnel par le professionnel (s) la prestation de la Service. Toutefois, comme les manufactures de produits ont été le principal point de mire de U-Model, un inconvénient pour elle est le défaut de prédire ou de décrire le comportement des industries de services dans leur processus d`internationalisation. Par exemple, Reihlen & Apel (2005) [16] découvrent que, contrairement aux entreprises plus traditionnelles qui se déplacent graduellement vers les marchés internationaux, les sociétés Born global internationalisent rapidement et en contradiction avec U-Model qui croient que la connaissance du marché ne peut être acquise Grâce à des activités sur le marché (connaissances expérimentales) (Forsgren & Johanson, 1992) [17] les entreprises mondiales nées combinent l`apprentissage expérimental avec d`autres modes de création de connaissances tels que l`apprentissage par greffage, imitation ou recherche (Saarenketo et coll., 2004) [18].

Comme lorsque les ingénieurs suédois et danois Niklas Zennström et Janus Friis ont démarré leur entreprise VOIP «Skype» en 2003, dès le début de l`entreprise a commencé à utiliser des recours internationaux comme ils ont enregistré la société au Luxembourg, en utilisant American Bank Finance et une équipe de développeurs de logiciels basés à Tallinn et en Estonie et dans quelques mois, ils ont élargi leurs services sur le marché mondial simultanément. Même si le modèle d`Uppsala a contribué grandement à une compréhension plus large du processus d`internationalisation des entreprises, mais le modèle lui-même souffre dans certaines bases fondamentales pour décrire le processus d`internationalisation totale comme il signifiait pour être son unité d`origine d`analyse, avant même que nous envisagons les changements dans l`environnement des affaires au cours des 20 dernières années et son impact sur le développement de la théorie. Par exemple, la dose modèle ne montre pas beaucoup d`intérêt pour l`incitation à la gestion et son effet sur la prise de décision, ou lorsqu`ils introduisent les quatre étapes séquentielles de l`entrée sur le marché, ils ont ignoré certaines autres formes d`entrées de marché qui sont difficiles à placer sur le l`échelle du modèle, comme le franchisage qui est considéré comme une entrée de marché relativement moins risquée et ont la possibilité de construire une grande couverture et un contrôle du marché (Doole, I & Lowe, R, 2008) [5], ou des licences qui exigent de faibles niveaux d`investissement et fournissent contrôle considérable sur le marché (Doole, I & Lowe, R, 2008) [6] ou une alliance stratégique et une autre opération du marché.